суббота, 27 декабря 2014 г.

Привычки в принятии решений

Принятие любых решений, от простых до самых сложных, это процесс, требующий понимания, информации, средств и времени. К сожалению, большинство людей и организаций подходит к поиску информации и выбору средств исходя из своих возможностей и привычек. Зачастую, это приводит к тому, что вместо "молотка" для "забивания гвоздей" используется "отвертка", а для "закручивания шурупов" используется "молоток" или "гвоздодер".

Однако, существует целый ряд подходов, которые могут быть использованы при выборе источников или инструментов. Рассматривая универсальные подходы, можно говорить об (1) опыте и интуиции, (2) аналогиях и прецедентах, и (3) рациональном и многокритериальном подходе. Причем, последний подход может быть использован для интеграции оценок на основании опыта, интуиции и других критериев.

Естественно, для каждого конкретного случая необходимы свои критерии. Однако можно выделить некоторые критерии, которые могут быть использованы в большинстве случаев. Например, рассматривая методы, могут учитываться такие критерии как "полнота охвата проблемы", "точность вычислений", "прозрачность результатов", "учет неопределенностей", "простота использования", "необходимые данные", "необходимые специалисты", "необходимые вычислительные ресурсы", "широта использования", "цитирование в литературе", "отзывы специалистов". Из всего этого множества критериев можно выделить несколько групп, включая (1) функциональные критерии, (2) ресурсные критерии, (3) социальные критерии.

С одной стороны, подобный выбор источников и инструментов требует дополнительного времени и средств. С другой стороны, эти время и средства окупятся эффективным решением и обоснованием проблемы.

Комментариев нет:

Отправить комментарий